Программа повышения квалификации

Бизнес-тренинг как инструмент персонального и организационного развития

Очный формат, 150 ак.ч.
27 октября 2023 г. - 31 марта 2024 г.

Программа состоит из 4 модулей, продолжительность каждого - 30 академических часов. Общая длительность программы - 6 месяцев (150 ак.ч.).
Скачать Учебный план программы

После 1, 2, 3 модуля участники получают Сертификаты.
В случае успешной итоговой аттестации участники получают Удостоверение о повышении квалификации по программе «Бизнес-тренинг как инструмент персонального и организационного развития»

Зарегистрироваться Скачать описание программы в PDF
О программе обучения

Цели программы обучения:

  1. Формирование у участников программы обучения системы тренерских компетенций.
  2. Повышение совокупных доходов участников программы обучения (полученных от тренерской деятельности).

Задачи программы обучения:

  1. Обогащение методического тренерского инструментария и систематизация теоретических представлений о тренинге.
  2. Формирование тренерских компетенций в области постановки целей тренинга и формирования навыка.
  3. Формирование (развитие, апгрейд) навыков подготовки и проведения тренинга у участников программы обучения.
  4. Формирование тренерских компетенций в области проектирования и проведения тренинга: модели, структуры, игры, упражнения и т.д.
  5. Развитие тренерских компетенций в области сопровождения тренинговой деятельности в компании: выявление потребностей в обучении, оценка потенциала участников, составление отчета о тренинге т.д.
  6. Формирование представлений о тренинге как бизнесе и навыков самопродвижения (самомаркетинга) в качестве тренера.
  7. Получение участниками программы обучения опыта самостоятельного ведения тренингов и профессиональной обратной связи (супервизии) от экспертов и коллег.
  8. Самостоятельная разработка тренинговых модулей и программ.


Специфика данной образовательной программы - методическая проработка популярных на рынке тренингов (продажи, менеджерские тренинги и т.д.).

Межмодульная часть - самостоятельная работа каждого из участников программы обучения (изучение рынка, чтение литературы, диагностика потребностей в обучении, ассистирование в ведении тренингов и ко-тренерство, разработка тренингов).

Начиная со второго модуля обязательным элементом становятся показы участниками фрагментов тренинга и получение обратной связи.
В ходе последнего модуля участники проходят итоговую аттестацию -  представляют Дипломную работу (самостоятельно спроектированный тренинг) и проводят фрагмент на реальной группе.

Обучение направлено на формирование компетенций бизнес-тренера в соответствии с моделью РАБО (Российской ассоциации бизнес-образования).

Стоимость обучения
Стоимость участия в 1 модуле
для ФИЗЛИЦ - 48 000 руб.
Стоимость участия в 1 модуле
для ЮРЛИЦ - 58 000 руб.
Стоимость участия в программе со скидкой 10% (при единовременной оплате за 4 модуля)
для ФИЗЛИЦ - 173 000 руб.
Стоимость участия в программе со скидкой 10% (при единовременной оплате за 4 модуля)
для ЮРЛИЦ - 207 000 руб.

В стоимость обучения входят:

- Учебные материалы и учебная тетрадь
- Дополнительная литература ( в электронном виде)
- Кофе-брейки (2 в день)
- Обеды
- Бесплатный доступ на вечерние встречи тренерского сообщества
- Сертификат Открытого Тренерского Университета Марка Кукушкина
- Удостоверение о повышении квалификации
Помодульное содержание программы обучения
МОДУЛЬ 1 (27-29 октября 2023). ПРОФЕССИЯ — ТРЕНЕР. СПЕЦИФИКА БИЗНЕС-ТРЕНИНГА. ТРЕНЕР КАК КОНСУЛЬТАНТ



1. ТЕХНОЛОГИИ ТРЕНИНГОВОЙ РАБОТЫ В КОМПАНИИ

• Портрет эффективного тренера. Ключевые компетенции тренера
• Имидж тренера и тренерские роли
• Какие роли тренера оптимальны для использования в вашей компании
• Специфика работы внутреннего тренера. Позиция тренера в компании
• «Сгорание» и другие проблемы в работе тренера

2. ТРЕБОВАНИЯ К ЭФФЕКТИВНОМУ ТРЕНИНГУ

• Требования к тренингу в вашей компании
• Бизнес-тренинг: основные понятия
• Специфика тренинга как формы (метода) обучения
• Как представить преимущества тренинга и формат тренинга участникам?
• Цели и результаты тренинга

3. ФОРМИРОВАНИЕ НАВЫКА КАК ОСНОВНАЯ ЗАДАЧА ТРЕНИНГА

• Модельные сессии по формированию навыков
• Проектирование упражнений на формирование навыка

4. ТРЕНИНГОВЫЙ ЦИКЛ: ДО И ПОСЛЕ ТРЕНИНГА

• Как появляется потребность в тренинге? Профиль компетенций
• Исследование (выявление) потребностей в обучении: технологии и опыт

5. КОНСУЛЬТАЦИОННАЯ КОМПЕТЕНТНОСТЬ ТРЕНЕРА

• Технологии выявления «узких мест» в компании во время предтренинговой диагностики
• Тренинговые и нетренинговые решения

6. ДИАГНОСТИКА В ТРЕНИНГЕ

• Диагностические процедуры и упражнения в бизнес-тренинге
• Групповая и индивидуальная самодиагностика
• Диагностика в тренинге: методический аспект

7. ПОДГОТОВКА ОТЧЕТА О ТРЕНИНГЕ

• Обратная связь руководителю подразделения

8. ЛАБОРАТОРИЯ ТРЕНИНГА. Тренинг по коммуникативным навыкам

• Специфика внутриорганизационной коммуникации.
• Элементы тренинга коммуникативных навыков
• Проведение переговоров. Эффективные совещания
• Проектирование и реализация тренинга

МОДУЛЬ 2 (8-10 декабря 2023). ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ГРУППОЙ. ТРЕНЕРСКИЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ



1. ГРУППОВАЯ ДИНАМИКА: ОСНОВЫ РАБОТЫ С ГРУППОЙ

• Развитие группы в тренинге
• Модели формирования и развития группы (основные этапы)
• Управление группой. Работа с трудными участниками. НЛП

2. БАЗОВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ТРЕНИНГА. ТРЕНЕРСКИЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ

• Техники «размораживания» группы
• Мотивация участников и группы к участию в тренинге (к обучению)
• Демонстрация навыков

3. МЕТОДЫ АКТИВИЗАЦИИ ГРУППЫ И УЧАСТНИКОВ. РОЛЕВЫЕ ИГРЫ

• Моделирование («проигрывание») ситуаций
• Кейсы как элемент тренинга
• Отработка и закрепление представленных информации и навыка

4. ПОЛУЧЕНИЕ И ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ

5. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ТЕХНИЧЕСКИХ СРЕДСТВ ОБУЧЕНИЯ

6. ЭФФЕКТЫ И РЕЗУЛЬТАТЫ ГРУППОВОЙ РАБОТЫ

7. КОНФЛИКТ В ГРУППЕ. СПОСОБЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНФЛИКТОМ

8. ЛАБОРАТОРИЯ ТРЕНИНГА — ПРОДАЖИ

• Тренинги по продаже и продвижению новых продуктов
• Тренинг телефонных переговоров
• Основы тренинга продаж и телефонных переговоров
• Проектирование и реализация тренинга по данной теме

МОДУЛЬ 3 (2-4 февраля 2024). ТРЕНЕРСКИЕ СТИЛИ. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ТРЕНИНГА



1. ТРЕНЕРСКИЕ СТИЛИ. РОЛИ ТРЕНЕРА

• Роли тренера. Репертуар тренерских ролей

2. ПРОЕКТИРОВАНИЕ УПРАЖНЕНИЙ

• Создание упражнений под бизнес-задачу
• Рождение тренинга как творческий процесс и изобретение. ТРИЗ

3. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ТРЕНИНГОВОГО МОДУЛЯ

• Элементы тренинговой сессии (динамика форм и методов работы)
• «Скелет» и «мясо» тренинга

4. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ЦЕЛОСТНОГО ТРЕНИНГА

• Структура тренинга
• Упражнение по созданию элементов тренинговых программ (дизайнов) участниками тренинга

5. ДИЗАЙН ТРЕНИНГА

• Оформление программы (дизайна) тренинга
• Создание (разработка) раздаточных материалов

6. СИСТЕМА ТРЕНИНГОВ В ОРГАНИЗАЦИИ

• Система тренингов в организации
• Специфика позиции и деятельности внутреннего тренера
• Бюджет обучения
• Позиционирование Тренингового центра внутри компании

7. ЛАБОРАТОРИЯ ТРЕНИНГА – ФОРМИРОВАНИЕ МЕНЕДЖЕРСКИХ НАВЫКОВ

• Тренинги менеджерских навыков: элементы и технологии.

МОДУЛЬ 4 (29-31 марта 2024). ЗАЧЕТНЫЕ РАБОТЫ УЧАСТНИКОВ ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ



1. Маркетинг тренинговых услуг

• Самопродвижение тренера
• Маркетинговая стратегия тренера
• Тренинговая компания: искусство развития бизнеса

2. Лаборатория тренинга

Тренинги личной эффективности
• Тренинг по личной эффективности в организации
• Самоорганизация и личная эффективность: методические аспекты тренинга
• Тайм-менеджмент. Эффективная презентация
• Проектирование и реализация тренинговых модулей в данной области.

Тренинги по командообразованию
• Тренинг по формированию команды: методы, технологии, инструменты
• Специфика тренингов по формированию команды
• Тренинги по формированию команды в подразделении компании.

Преподаватели
Марк
Кукушкин
Корпоративный антрополог, тренер, консультант, коуч
Александр
Белов
Заведующий кафедрой "Бизнес-тренинги", тренер-консультант. Управляющий партнер BEST T&D Group
Максим
Долгов
Заведующий кафедрой "Технологии командного менеджмента". Управляющий партнер Центра Командных Компетенций
Сергей
Фаер
Автор методик и научных разработок в области ТРИЗ
Почему стоит выбрать эту программу?
Преимущества программы:

1. Открытый Тренерский Университет - это бренд с 20-летней историей. За эти годы выпускниками стали более 3000 человек , многие из которых стали успешными тренерами, консультантами, владельцами тренинговых компаний.

2. Миссия Тренерского Университета — «выращивание» стандартов деятельности бизнес-тренера посредством создания среды для профессионального общения (коммуникации).

3. Марк Кукушкин, автор и ведущий программы, является экспертом комиссии НАСДОБР (Национального аккредитационного Совета делового образования) по сертификации бизнес-тренеров. Прохождение программы позволяет полноценно подготовиться к профессиональной сертификации в НАСДОБР.

4. Содержательные приоритеты:
- формирование компетенций бизнес-тренера в соответствии с моделью РАБО (Российской ассоциации бизнес-образования)
- богатый тренерский инструментарий (методологии создания тренингов, методики проведения, дополнительные навыки фасилитации, модерации, ТРИЗ и многое другое)
- проработка тематических тренингов, наиболее популярных на российском рынке бизнес-обучения — тренинги продаж, переговоров, менеджерских навыков, командообразования

5. Cотни положительных отзывов от участников, прошедших обучение.

Стать участником
Для физлиц
Для юрлиц
Место проведения

г. Москва (точный адрес проведения и схема проезда будут высланы после регистрации)

Сведения об организации, осуществляющей обучение

Лицензия

Основные сведения [Закрыть] Полное наименование организации
АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ПО РАЗВИТИЮ ЭКСПЕРТНОГО СООБЩЕСТВА «АКАДЕМИЯ СОЦИАЛЬНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ»
Сокращенное наименование организации
АНО «АКАДЕМИЯ СОЦИАЛЬНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ»
Дата создания организации
10.06.2021
Учредители организации
Почитаева Ирина Петровна, Кукушкин Марк Евгеньевич, ООО «АСТ-Групп»
Место нахождения организации
123001, Г. Москва, ВН.ТЕР.Г. МУНИЦИПАЛЬНЫЙ ОКРУГ ПРЕСНЕНСКИЙ, УЛ БРОННАЯ М., Д. 32, КВ. 18
Режим и график работы организации
Пн-Пт: 10:00 — 19:00, Сб, Вс: выходные дни
Контактные телефоны организации
+7 (495) 118-25-18
Адреса электронной почты организации
info@ast-academy.ru